當企業投入大量資源升級工業4.0與數位轉型之際，更應加強對環境、社會和公司治理（Environmental, Social and Corporate Governance, ESG）的承諾。臺灣天然資源缺乏，近98％能源皆仰賴進口，一旦發生國際衝突造成能源短缺或物資缺乏，將引發嚴重社會問題，甚至國安危機。因此，透過循環經濟、智慧節能與全面資源管理（Total Resource Management），提升資源與能源自給自足的比例，是臺灣強化韌性社會與推動永續發展的基石。
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<h2>電子廢棄物回收循環技術 臺灣具領先優勢</h2>
正因為資源缺乏，與世界各國相比起來，臺灣很早就開始推動資源回收。一首《酒矸倘賣無？》自70年代開始在街頭巷尾傳唱，可見資源回收觀念早已深植臺灣社會文化中。然而臺灣儘管資源回收率高，但資源循環利用率卻仍有許多進步空間。
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1989年起第一任環保署長簡又新推動藍博士、紅辣椒、翡翠蛙、黃金鼠4個樹立街頭的外星寶寶資源回收桶，令人印象深刻；簡又新大使並共同發起成立的「永續發展目標聯盟」（Alliance for Sustainable Development Goals, A‧SDGs），持續推動氣候變遷與環保永續的公益倡議活動。根據環保署統計，2020年垃圾回收率達61.35％，一般廢棄物回收率達57.66％。而資源回收再利用率，以廢電子電器及廢資訊物品再利用率為85.55％，廢容器再利用率也高達85.89％。然而過去曾有報導指出，由於實際統計困難，大多數製造商只是把可回收物和廢棄物賣給或交到接手的處理商，至於下游處理業者是否妥善處理或再利用循環為資源則缺乏有效的監管機制。
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臺灣科技大學工業管理系教授、科技部自然司永續學門共同召集人郭財吉開宗明義指出，「由經濟帶動循環，循環支持經濟。」成功的循環經濟商業模式是由消費者市場需求以及循環研發技術二者所定義。曾獲總統創新獎的春池玻璃副總經理暨研發長吳庭安也認為「循環經濟」的重點在於經濟，做到循環只是做資源回收，唯有建立成功的商業模式才能促使消費者願意做回收。
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隨著全球產業鏈重構，印刷電路板（PCB）龍頭臻鼎科技集團也在臺灣擴建智慧工廠。出身桃園大溪農家的沈慶芳董事長，懷念小時候在大溪的好山好水，因此許下宏願：「如果環保做不好，這個事業我寧可不做！」特別將「發展科技、造福人類；精進環保、讓地球更美好」作為臻鼎科技集團的經營使命，大力投資環保軟硬體設備和廢棄物回收處理，榮獲國內外各項環保大獎，並連續兩年獲得蘋果全球供應商責任報告書之專篇介紹， 2019獲得AWS國際可持續水管理標準白金級認證，在永續環保與循環經濟超前部署。
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針對循環資源的研發技術，前科技部工程司司長、清華大學電子工程研究所教授徐碩鴻表示，過去由於推動再生材料產品高值化，因此回收產業有誘因去回收電子廢棄物，臺灣在電路板、顯示器、太陽能板等電子廢棄物的回收處理技術上都有不錯成果。例如擁有貴金屬回收精煉技術的光洋應用材料；研發「奈米孔洞玻璃吸附材料」，能將廢棄液晶螢幕的材料用於重金屬廢水處理的工研院材料與化工研究所團隊，以及成功大學材料科學及工程學系能將半導體與太陽能產業的矽廢料轉變成為奈米矽粉，可應用於鋰電池負極材料等。
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「而今需要更積極的是，從源頭就使用可分解的材料來製作產品。」徐碩鴻教授說，例如服飾產業愈來愈多品牌大廠將可生物分解的材料用於布料，而國外也有研究機構在嘗試使用可生物分解的木質材料取代傳統印刷電路板來解決目前大量的電子廢棄物的問題。徐碩鴻教授在密西根大學的博士班同學、威斯康辛大學麥迪遜分校Jack Ma 教授即為此領域的專家，他也得到美國政府的大力資助，發展這個研究項目。除了電子廢棄物的回收技術外，徐碩鴻教授也提醒，在農業廢棄物的高值化利用、廢氣循環再利用，以及回收廢棄藥品以避免水污染等課題，都是值得科研團隊探索的領域。
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宏遠興業總經理葉清來於2007年即推動「宏遠永續發展模式 Everest SustainAbility Model, ESM」，以 7R 為原則，減少資源浪費：重新思考（Rethink）、重新設計產品或流程（Redesign）、減量（Reduce）、重複使用（Reuse）、再生（Recycle）、回收（Recover）與修復（Repair），讓製作生產流程及所產出之產品符合最高等級之健康及環保標準，成為全球機能布隱形冠軍。
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<h2>技術與創新商業模式 打造循環經濟典範</h2>
談到回收技術的創新研發，創辦人吳春池董事長創業之初，回收玻璃1公斤才賣不到幾毛錢，亟需找到回收玻璃的新價值才能讓企業存活下去。投入回收玻璃再製事業後，又遇到當初所回收的綠色玻璃瓶無法用於再生玻璃，造成工廠內大量囤積的問題，此外液晶螢幕玻璃也因為熔點高，回收後非常難處理。然而危機就是轉機，透過多年累積下來對玻璃材料的研究以及對市場需求的掌握，春池成功克服難以處理的回收玻璃並轉換為環保綠建材和具隔音、隔熱、防火的「輕質節能磚」，為回收玻璃創造高附加價值。
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從一開始再生玻璃粉碎料、轉型研發出高科技玻璃建材，到聯手設計師推出各種玻璃製品與玻璃藝術品，玻璃DIY與博物館複合式空間的春室咖啡廳。春池玻璃透過具體實現商業模式的轉型，從材料、產品到走向體驗經濟，「我們希望打造一個循環經濟的品牌，從生活中再慢慢改變消費行為。」吳庭安研發長說。他認為，循環經濟的商品行銷不能僅強調綠色或環保訴求，本身產品需具有競爭力才足以讓消費者持續買單。而春池的下一步則希望切入材料開發領域，能跨域與不同的產品設計師合作，將玻璃融入更多產品開發當中。
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關於循環經濟的商業模式，歐盟碳基金（Carbon Trust）機構以產品從製造、使用到廢棄3階段提出7種可能的商業模式。使用階段的商業模式是產品共享、產品服務化，製造階段則是發展出產業生態系統，讓A公司的廢棄物成為B公司的原物料，而廢棄階段則是讓回收物資源再生與回復。郭財吉教授指出，YouBike就是一種共享經濟模式，最重要的是有一套ICT搭建的平臺技術和維運體系，產品服務化則是希望從過去買斷轉為以租代買的模式。簡禎富教授表示，大數據、人工智慧和5G等網通技術的應用能夠提升共享經濟的服務品質，不僅減少資源錯置浪費，也是推動智慧城市的重要一環。
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郭財吉教授建議企業可善用<span data-component="tippy" data-content="「工業3.5」是工業3.0和工業4.0之間的混合策略，企業可以先站在既有的基礎之上，盤點自身擁有的資源和長短處，建立自身專屬的數位轉型策略和智慧製造技術藍圖，一面強化自身的數位能力，拉開與新興國家的差距，另一方面先進入工業4.0之前的過渡階段，先從市場上收割部分產業升級的好處。厚植實力後，再進入工業4.0，成功機率就會大幅提升。">工業3.5概念，透過搜集消費者需求資料，加上各項生產過程中耗用的能源如電力、水、物料等資料，經過大數據分析找到決策依據，再結合AI協助決策，藉此創造循環並達成永續發展的目標，藉此也符合<span data-component="tippy" data-content="2015年聯合國發布《翻轉我們的世界：2030 年永續發展方針》（Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development），公佈17項2030年永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）、169細項目標（targets），從經濟成長、社會進步、環境保護3個永續發展面向，指出全球面臨共同的問題，呼籲全球合作實踐未來永續發展。">聯合國永續發展目標（SDGs）第12項即為「負責任的消費與生產」的目標。
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<h2>從綠色金融與公司治理ESG 促進節能與永續發展</h2>
自從美歐等128國陸續宣示2050年達到淨零碳排（net zero emissions）目標，去（2020）年開始微軟、蘋果等大廠也紛紛表示要在2030年達到碳負排（Carbon Negative）或碳中和（Carbon Neutral）。台積電今年4月宣布要求供應商在2030年前需節能20％，並將其列為採購評選標準，供應鏈龍頭可以發揮領導力量來推動節能減碳和環境保育。劉德音董事長表示，台積公司致力於環境永續，持續推動綠色廠房、綠色製造與綠色供應鏈，追求能源與資源最佳使用效率，並積極投入減廢與污染防治；也樂意對外分享自己的環保知識與經驗，希望透過產官學界及全體社會的合作，攜手因應氣候變遷的嚴峻挑戰。
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另一方面，愈來愈多國家也從金融的角度來促進永續發展，2020年金管會即提出「綠色金融行動方案2.0」，期望透過金融機制引導企業及投資人重視ESG議題，包括持續推動綠色債券的發行與投資等38項具體措施。此外2015年聯合國氣候變遷大會也成立氣候相關財務揭露工作小組（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD），TCFD擬定氣候相關財務資訊揭露建議，以幫助利害關係人了解重大風險。臺灣證交所也於去年參考TCFD建議，在《上市公司編製與申報企業社會責任報告書作業辦法》中，要求企業須揭露其因應氣候變遷風險與機會之治理情況。
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長期研究綠能經濟與政策的陽明交通大學經營管理研究所胡均立教授認為，企業投入智慧節能控制類的效果勝於能源效率提升，且透過人員的節能行動以及從管理系統來提升節能績效都是重要的，包括取得ISO 50001、LEED、Energy Star的認證等都是節能具體行動。
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<h2>系統性藍圖規範加速推動循環經濟</h2>
國際上推動循環經濟相當成功的當屬英國與荷蘭，吳庭安研發長指出臺灣許多企業在各別領域推動循環經濟有不錯表現，例如在回收技術及材料技術上領先，但若政府能從點到面有系統性的藍圖來推動循環經濟並提高消費者的環保意識，將更有效率。例如荷蘭有系統地推動循環營建，在<span data-component="tippy" data-content="位於荷蘭霍夫多爾普（Hoofddorp, Netherlands）的Park 2020 ，為三角洲開發集團的商業園區開發案，是荷蘭循環經濟計畫中，目前最成功的案例。此案為執行長查赫利斯（Coert Zachariasse）想要為家族事業開創新局面的構想。占地約60萬平方英尺，為全世界第一個貫徹循環經濟理念來建設之商業區。全園區除大量使用了常見之綠建築設計外，並且採用「建材銀行」之經營模式。園區內所有的建築物皆設計為易於拆卸，而某些建材於往後拆卸後可安全的回歸於土壤，作為生物營養之物質。而其他部分則可作為新產品或新建築重複使用。">Park 2020中要求所有建物的建材必須是可循環的，當建物要拆除時建材是能拆解、可組裝的。在此一規範下，建材供應商、營造商、建設公司等都能有所依循推動循環營建。
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臺灣在循環經濟的研究和產學合作也是值得發展的領域。亞洲大學創新與循環經濟中心主任曾明朗講座教授是永續發展領域名列全球前2%的學者，他認為產業共生是國際製造網絡成功的關鍵，大數據提供科學和系統化的決策依據，以引導產業在有限資源下整合生產優勢與永續發展。臺灣應以製造為主場，發展完整的循環體系，成為國際標竿。
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法規的調整與鬆綁，依據《公民營廢棄物清除處理機構許可管理辦法》，廢棄物必須由取得清除/處理許可證之機構才能清除/處理，如此將有礙製造業負起應盡的生產者責任，因此郭財吉教授建議法規應適度調整。
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聯合國在2015年制定17項永續發展目標，包括永續農業、氣候變遷、水資源、能源、森林、海洋資源，以及建設具防災能力的基礎設施與永續的城市，促進具包容性的永續工業化及推動創新等，臺灣亦須積極推動，不僅為了國家永續發展，透過臺灣產業維新，藉助智慧科技與供應鏈的帶動下，將臺灣在綠色製造與循環經濟的解決方案，透過系統性藍圖的規範、循環技術與消費需求的良性循環，打造臺灣成為循環經濟與永續的典範，並輸出國際善盡地球公民責任。
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（客座總編輯 <a href="https://www.charmingscitech.nat.gov.tw/">| 國立清華大學工業工程學系講座教授 簡禎富</a>；研究顧問團隊 | 國家實驗研究院副院長 林博文、國立清華大學電子工程研究所特聘教授 徐碩鴻、中央研究院資訊科學研究所所長 廖弘源、國立清華大學電機資訊學院院長 黃能富、國立台灣大學電機工程學系教授 廖婉君；責任編輯 | 段芊卉、葉于甄、林怡君）

過去由於推動再生材料產品高值化，因此回收產業有誘因去回收電子廢棄物，臺灣在電路板、顯示器、太陽能板等電子廢棄物的回收處理技術上都有不錯成果。

春池成功克服難以處理的回收玻璃並轉換為高科技綠建材，為回收玻璃創造高附加價值。圖片提供／春池玻璃

春池玻璃透過具體實現商業模式的轉型，從材料（再生玻璃粉碎料）、產品（高科技玻璃建材）到走向體驗經濟（藝術品、玻璃DIY、複合式空間咖啡廳）。圖片提供／春池玻璃